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Cs exige a Cuenca que mejore la gestión reduciendo gastos en lugar de vender el patrimonio

El portavoz municipal de Ciudadanos critica la visión “a corto plazo” de PSOE y PP acerca de una gestión del patrimonio municipal que busca “salvar el mandato” y presenta una propuesta de ahorro y optimización de los edificios públicos racionalizando espacios y concentrando sedes

El portavoz municipal de Cs, Manuel Olivares, en rueda de prensa

El portavoz del grupo municipal de Ciudadanos en el Ayuntamiento de Granada, Manuel Olivares, ha criticado la visión “a corto plazo” que tanto el PP antes como el PSOE ahora mantienen acerca de la gestión del patrimonio municipal, con una fórmula que busca “salvar el mandato” y que recurre a las ventas fáciles de edificios en lugar de buscar la “máxima eficiencia” y la “mejor optimización de recursos”.

“El PSOE vuelve a copiar lo malo del PP el PSOE y está vendiendo el patrimonio de todos los granadinos para poder vivir bien hoy pero dejando el futuro de todos en la incertidumbre”, ha puesto de manifiesto Olivares, quien ha comparado esta situación con la de un ‘nini’ que recibe una herencia y que, en lugar de gestionarla adecuadamente para buscar un beneficio continuo, la despilfarra sin pensar en el mañana.

El portavoz municipal de Cs ha reivindicado la necesidad de cambiar de forma radical esa forma de pensar y ha presentado una propuesta de ahorro y optimización de la gestión de los edificios públicos basada en la racionalización de los espacios y en la concentración de sedes. “La situación es grave”, ha señalado Olivares, “ya que estamos gastando en torno a 300.000 euros en alquileres de espacios y tenemos edificios sin utilizar. El Ayuntamiento no puede seguir siendo un saco roto donde tiramos los recursos; es urgente pensar en ahorrar y no en seguir gastando”.

Para ello, el portavoz de Cs ha apremiado a crear un mapa de recursos que permita tener un listado actualizado de los inmuebles de titularidad municipal que recoja también el estado de conservación en el que se encuentran y su potencialidad de uso, marcando cuatro puntos estratégicos para ello, como son la racionalización de espacios con propuestas de ocupación concretas según los estándares de espacio y ratio de ocupación por tipología del puesto de trabajo y equipación requerida, la concentración de sedes para reducir el número de inmuebles infrautilizados, el alquiler o cesión de espacios vacíos para generar liquidez y reducir las partidas de gastos y, derivado de todos ellos, el ahorro de los costes operativos generales en limpieza, climatización, seguridad o mantenimiento.

“Estamos hablando del futuro de los granadinos y nos negamos rotundamente a que una mala gestión del patrimonio lo pueda poner en peligro”, ha concluido Olivares.

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